Fabien Cazenave

suis en direct de "La Manu, fabrique le lien étudiants - entreprises" à La Vilette. Cette agence qui a pour but d'établir les ponts entre les étudiants et les entreprises est lancé notamment par Julie Coudry, l'ancienne présidente de la Confédération étudiante.

1ère table-ronde

La salle est bondée... et je suis arrivé en retard. J'ai quand même pu écouter Martin Hirsch (secrétaire d'Etat) dire qu'on ne peut plus se contenter d'une grande idée, il faut la mettre en pratique avec l'utilisation d'indicateurs qui permettent de mesurer en permanence l'avancée du projet. Il a notamment fait un parallèle entre le fonctionnariat de années 50 et l'entreprise car c'est dans cette dernière qu'on peut s'engager aujourd'hui pour devenir acteur de sa vie.

Vincent Perrin (Siemens) a quant à lui déclaré que la valeur travail a changé : il y a la recherche d'un équilibre vie privée / vie professionnelle. Il a fini son intervention sur l'espoir que dans les prochaines années, il y aurait à coup sûr de nouvelles possibilités. Seul bémol que je mettrais à son propos : mon prof d'économie le disait déjà en 1999 en raison du futur papy-boom... Néanmoins, sympathique de voir un dirigeant d'une très grande entreprise nous expliquer que les personnes issues de l'Université ont des qualités spécifiques qui ne sont pas dans leur diplôme.

Marianne Aubry-Lecomte (doctorante) a conclu la rencontre en constatant que les étudiants avaient changé : ils sont par exemple beaucoup plus réceptifs aux améliorations de leur diplôme qui peuvent mieux les préparer au monde de l'emploi. Voilà pourquoi les étudiants choisissent dep lus en plus les masters 2 professionnels, l'engagement associatif ou les modules de professionalisation que l'Université leur offre.

2ème table-ronde

Le décor rappelle celui des plateaux télés avec des cubes qui servent de chaises et 3 cameramens.

Pascal Binczak, président de l'Université Paris 8, a conclu la table ronde. Il m'a marqué parce qu'il disait que lorsqu'on lui posait la question par les étudiants de l'insertion professionnelle, l'une des réponses possibles maintenant, c'était "d'appeler Manu". Succès garanti dans la salle...

3ème table-ronde

C'est la table-ronde des expressions fortes... Laurent Bérail, président de La Manu, introduit. Dans ses premières paroles, le propos est clair "moi j'ai envie de vous parler défi". Au-delà du projet, on sent que même dans la gestion de La Manu, il y a du défi. Pour preuve son "dans nos façons de travail, il y a le mix détonnant de la capacité d'initiative des étudiants et l'exigence de profesionnalisme d'une agence". J'ai bien aimé aussi son expression à propos des étudiants et de "leur donner les moyens de s'emparer du monde".

Dominique Reynié, le sociologue et nouveau directeur de la Fondapol, précise tout de suite qu'il ne "faut pas se laisser aveugler par la démographie car sans la question de la démographie, LA Manu fait sens". Il compare ainsi l'aventure de La Manu à "des pirates à l'abordage" d'un monde institutionnalisé où "le désir d'empêcher est toujours là".

4ème table-ronde

Julie Coudry,désormais DG de La Manu, introduit la dernière table : elle n'a pas de casquette, elle est dans un joli costard gris. Transformation ? Pas vraiment puisqu'elle met son esprit d'entreprise au service de l'insertion professionnelle. L'un des buts de La Manu est de permettre le contact entre les étudiants et les entreprises. Mais des contacts réguliers, "pas un one shot pour un entretien d'embauche".

A priori, La Manu aura une part de "production intellectuelle" - un axe "Lab". Un pôle réflexion en fait, comme dans le temps. L'attention sera ainsi mise à ce que la production intellectuelle se nourisse de l'action. J'ai trouvé bien que Julie ajoute "et inversement". La connaissant, je sais que ce n'est pas anodin.

Elle m'a toujours frappé d'être capable à la fois de négocier dans les ministères le matin et l'après-midi donner envie à d'autres étudiants de faire quelque chose ensemble sur la Fac. C'est sûrement l'une de ses plus grandes forces.

"La Manu est née d'une nécessité : créerun acteur indépendant qui fabrique le lien entre étudiants et entreprises. Elle est portée par une conviction : l'aspiration forte des étudiants à se prendre en main et à entreprendre pour leur avenir."

(citation issue du dossier de presse)

Intervention de Laurent Wauquiez

Voici quelques extraits :

- ce qui m'a plu quand Julie était venue me voir pour discuter à l'époque des bourses étudiantes, c'était que sa démarche partait du bas et se diffusait par la suite.

- C'est une mini Révolution. Plein de choses existent mais c'est la première fois que ce sont les étudiants qui disent qu'ils vont s'en occuper.

- Quand j'ai dit à mon administration qu'il ne s'agissait pas d'une agence "administrative," j'ai cru qu'ils avaient vu l'anté-christ.

- Ce qu'on attend d'un ministre, ce n'est pas un coup de foudre, mais un coup de chéquier... (1 million d'euros)